Doutor Gilmar Stelo, advogado e fundador do Stelo Advogados, observa que a velocidade das transformações regulatórias tem levado empresas de diferentes portes a reverem seus processos internos em busca de mais segurança jurídica e previsibilidade. Nos últimos anos, a relação entre negócios e legislação tornou-se mais dinâmica.
Mudanças normativas, novas exigências de compliance, avanços tecnológicos e a crescente preocupação com governança corporativa fizeram com que a gestão de riscos deixasse de ser uma prática restrita a grandes corporações para se tornar uma necessidade estratégica em organizações de diversos segmentos. Mais do que evitar problemas futuros, a gestão de riscos passou a ser uma ferramenta de fortalecimento institucional, capaz de apoiar decisões mais seguras e sustentáveis em um ambiente econômico cada vez mais complexo.
O que mudou no ambiente regulatório dos negócios?
O cenário empresarial atual é marcado por uma intensa produção legislativa e por atualizações frequentes em normas que impactam diretamente a rotina das empresas. Questões relacionadas à proteção de dados, responsabilidade civil, relações trabalhistas, contratos e práticas de governança ganharam destaque nos últimos anos.
Como consequência, empresários passaram a dedicar mais atenção à necessidade de acompanhar alterações legais que podem gerar impactos financeiros e operacionais significativos. De acordo com o Doutor Gilmar Stelo, referência em atuação estratégica no Direito, o acompanhamento preventivo dessas mudanças permite identificar riscos antes que eles se transformem em passivos capazes de comprometer a estabilidade dos negócios.
Quais são os erros mais comuns na gestão de riscos?
Embora o tema esteja cada vez mais presente nas discussões corporativas, muitas organizações ainda cometem equívocos que aumentam sua exposição a riscos jurídicos. Um dos erros mais frequentes é acreditar que a gestão de riscos deve ser acionada apenas diante de um problema concreto. Na prática, a prevenção costuma gerar resultados mais eficientes e menos onerosos do que medidas adotadas em situações emergenciais.
Outro desafio recorrente está na falta de integração entre áreas da empresa. Quando setores operam de forma isolada, torna-se mais difícil identificar vulnerabilidades que surgem justamente na interação entre processos, contratos e decisões estratégicas. Também é comum que empresas mantenham políticas internas desatualizadas, sem considerar mudanças legislativas recentes ou novas exigências regulatórias.
Como a assessoria jurídica preventiva ganhou espaço?
A evolução do ambiente empresarial ampliou a importância da assessoria jurídica preventiva. Diferentemente de uma atuação focada exclusivamente na resolução de conflitos, essa abordagem busca antecipar cenários e orientar decisões antes que surjam problemas. O planejamento jurídico tem papel fundamental na construção de operações mais seguras e alinhadas às exigências legais.
Esse trabalho envolve a análise de contratos, revisão de procedimentos internos, avaliação de riscos regulatórios e desenvolvimento de políticas corporativas capazes de reduzir vulnerabilidades. Além de contribuir para a segurança jurídica, a atuação preventiva favorece a eficiência operacional, uma vez que reduz a necessidade de correções futuras e aumenta a previsibilidade dos processos empresariais.
Governança corporativa deixou de ser diferencial?
Durante muito tempo, a governança corporativa foi vista como uma prática associada principalmente a grandes empresas e companhias abertas. Atualmente, esse cenário mudou de forma significativa. Investidores, parceiros comerciais e até consumidores passaram a valorizar organizações que demonstram compromisso com transparência, conformidade e responsabilidade na tomada de decisões.
Conforme o Doutor Gilmar Stelo, especialista na área jurídica, contencioso e administrativo, a adoção de mecanismos de governança fortalece a confiança institucional e contribui para relações mais sólidas com diferentes públicos. Essa transformação também está relacionada à crescente percepção de que empresas bem estruturadas tendem a responder melhor a crises, mudanças regulatórias e desafios de mercado.
A tecnologia está transformando a gestão jurídica?
Ferramentas digitais vêm alterando a forma como riscos são monitorados e administrados. Sistemas de gestão, plataformas de análise documental e soluções baseadas em inteligência de dados permitem identificar tendências, automatizar processos e acompanhar indicadores com maior precisão. Essa evolução tecnológica contribui para uma atuação mais estratégica, na qual informações relevantes podem ser utilizadas para apoiar decisões empresariais de maneira mais rápida e eficiente.
Segundo Gilmar Stelo, a combinação entre conhecimento jurídico, tecnologia e planejamento tende a se tornar cada vez mais importante para empresas que buscam competitividade em ambientes regulatórios complexos. O futuro da gestão de riscos aponta para uma integração crescente entre compliance, governança corporativa e inovação tecnológica. Nesse contexto, organizações que adotam uma postura preventiva e investem em segurança jurídica estarão mais preparadas para enfrentar mudanças, aproveitar oportunidades e construir trajetórias sustentáveis em um mercado em constante transformação.
Autor: Diego Rodríguez Velázquez
